Liderazgo, finanzas y marketing digital para transformar la gestión de instituciones de salud.
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Dirigida a profesionales de la salud que buscan liderar y comprender que una institución bien gestionada también es una forma de cuidar: un recorrido que integra finanzas, liderazgo y marketing en salud con una mirada ética y humana.
A lo largo de veinte módulos, la maestría recorre la gestión estratégica y el liderazgo de equipos, la gestión financiera y de costos para no financieros, el marketing estratégico y digital (Google y Meta), la experiencia del paciente, la gestión de centros odontológicos y médicos, la seguridad del paciente y la gestión de calidad, cerrando con la integración final en un proyecto estratégico propio.
Co-director: MSc. Juan Eugenio Caride
Calendario 2026 · horario presencial 9:30 a 16:30 hs
“Iniciar un trayecto de formación de posgrado es mucho más que adquirir conocimientos. Es apostar por la excelencia, asumir un compromiso con la profesión y con uno mismo.”
“Bienvenidos a una etapa que representa una oportunidad de expansión personal y profesional. Desde FACOP, celebramos este puente con el Instituto Caride Sierra.”
“Todo proceso formativo conlleva decisiones valientes: la de seguir aprendiendo, la de exigirse más, la de apostar al futuro.”
“En un contexto donde la salud exige eficiencia y visión estratégica, formarse en gestión es una decisión clave.”
Cdor. Ezequiel Marañón
MSc. Juan Eugenio Caride
Mgtr. Lic. María Laura RaverotMgtr. Dr. Gabriel Gatti
Mgtr. Dr. Lisandro BaigorriaPrograma dictado en articulación entre el Instituto Caride Sierra y la Facultad FACOP (Brasil).
Los contenidos podrán estar sujetos a modificación según consideración de la dirección académica.
Panorama del sistema de salud en Argentina y América Latina, gestión pública y privada.
Planeamiento estratégico, análisis FODA y modelos de negocio en salud.
Liderazgo situacional, inteligencia emocional y formación de equipos de alto rendimiento.
Diseño cultural, organigrama de la clínica y gestión del cambio.
Comunicación interna y externa, gestión de crisis y relación con pacientes.
Reclutamiento, evaluación de desempeño y retención de talentos.
Ciclo económico del consultorio, información contable y precio vs. valor percibido.
Clasificación de costos, presupuestos de tesorería y herramientas de decisión.
Evaluación de proyectos de inversión, punto de equilibrio y valuación de la clínica.
Eventos adversos, gestión de riesgos y buenas prácticas asistenciales.
Segmentación, posicionamiento y gestión de marca personal e institucional.
Google Ads, SEO y posicionamiento orgánico, campañas medibles.
Meta Ads, contenido visual, storytelling y fidelización de pacientes.
Diseño del recorrido del paciente y mejora continua de la experiencia.
Modelos de negocio, protocolos de atención y facturación.
Planificación estratégica y gestión por procesos.
Marco legal y normativo, compras y contrataciones.
Acreditaciones, certificaciones y procesos asistenciales.
Telemedicina, atención remota y clínicas boutique.
Desarrollo, presentación y defensa de un plan integral o emprendimiento.
Sumate a la maestría en Gestión y Marketing en Salud de FACOP Argentina — Instituto Caride Sierra y llevá tu carrera profesional al siguiente nivel.
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